28/05/10 – 13h10
PARIS (NOVOpress) – C’est au cours d’un procès aux prud’hommes que John Miller, ancien employé du géant pharmaceutique « Roche », a dévoilé certaines des méthodes fortement douteuses utilisées pour développer les ventes du laboratoire suisse et notamment de sa filiale anglaise.

Le laboratoire aurait ainsi imposé à ses visiteurs médicaux des objectifs de vente de « tamiflu » extrêmement élevés, poussant ses VRP à chercher à imposer ce produit au personnel médical.

Pour atteindre l’objectif de près de 20 millions de livres sterling sur moins d’un an, en 2006, les vendeurs étaient invités à se servir de la menace d’une épidémie imminente de grippe ainsi que des peurs générées par la récente grippe aviaire.

Le laboratoire n’aurait par ailleurs pas non plus respecté les prescriptions des autorités, à savoir le schéma de distribution prioritaire du « tamiflu » considéré comme une ressource rare devant être stockée en priorité par des puissances publiques

Ces accusations ont notamment étaient relayées par le « Financial Times » et mettent en lumière les pratiques commerciales extrêmement contestables des laboratoires pharmaceutiques. Pratiques qui ont notamment mené au fiasco de la gestion de la crise de la grippe A et aux dépenses pharamineuses des Etats au profit exclusif des laboratoires.

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